財經企管類的書對我來說是枯燥乏味的，但在工作後，發現在學校學的東西根本不能用，想要在職場上有好的表現，要學習的東西實在是太多了，例如企業管理、行銷手法、職場人際、投資理財、時間管理等等都需要自我進修，所以就算是逼自己成長，多賺一些錢，這類的書就變得很必要的，所以為了讓自己看下去這類書，我都會上網路書店先看看書的簡介，必需用字編排感覺有趣不無聊，我才會買回來看，要不然就傷了荷包又沒有效益，就沒什麼用了。最近我又需要進修一下了，逛了一下金石堂網路書店，找到了 現場工程改善應用手冊 這本書，看起來很不錯喔，希望對我的工作有些幫助，不囉嗦就直接將 現場工程改善應用手冊 買回來，希望快點拿到。如果對 現場工程改善應用手冊 也有興趣的朋友，歡迎到下面 現場工程改善應用手冊 的網頁連結參考看看喔。
現場工程改善應用手冊
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商品訊息描述:
《現場工程改善應用手冊》
為什麼成本會降低25?利潤卻提高39?為什麼員工減少30?生產效率卻提高60?…運用現場工程改善，會引發製造效率改善大提升。
現場工程改善是企業制勝的法寶，改善就是運用最低成本的投入不斷進行改進和優化工作。
本書提供了有效現場工程改善管理的利器，如何向現場管理要效益？簡單地講就是：技術流程查一查；平面佈置調一調；流水線上算一算；動作要素減一減；搬運時空壓一壓；人機效率提一提；關鍵路線縮一縮；現場環境變一變；目視管理看一看；問題根源找一找，這是現場改善的利器，如果你能利用了這些利器，就會發現功力非凡、所向披靡。
你會驚喜地看到：技術路線順暢了；平面佈置合理了；流水線上窩工現象消失了；工人操作效率提高了；搬運便捷了；生產均衡了；人機結合密切了；管理變得簡單了。一個更快、更好、更短、更順的精益生產局面已悄然出現！這是以最低的成本投入取得最大的改善效果，最符合企業經營原則的管理方法，也是目前大多數企業的首選。
本書極具實用性，切實解決生產現場存在的問題，以「注重實際」為原則，從問題入手，有針對性地提出解決方案，並輔以大量的圖表和生動案例，結合案例，生動透徹地講述了生產現場管理改善的精髓，是當前最貼近生產現狀、能滿足生產主管需要的實戰工具書。
本書是活躍在一線的工廠管理專家對現場管理的潛心研究心得，以易懂、易學、易用的圖表加案例，向生產製造業的各級幹部們提供實在的幫助，為管理者提供一個改善工具，可以獲得效率和效益。
本書特色
本書是專門針對生產部門的現場工程改善而撰寫的工具書。本書極具實用性，切實解決生產現場存在的問題，以「注重實際」為原則，從問題入手，有針對性地提出解決方案，並輔以大量的圖表和生動案例，結合案例，生動透徹地講述了生產現場管理改善的精髓，是當前最貼近生產現狀、能滿足生產主管需要的實戰工具書。
本書是活躍在一線的工廠管理專家對現場管理的潛心研究心得，以易懂、易學、易用的圖表加案例，向生產製造業的各級幹部們提供實在的幫助，為管理者提供一個改善工具。
作者介紹
段健華
工廠資深經理，顧問公司培訓班講師
語言：中文繁體
規格：平裝
分級：普級
開數：25開15*21cm
頁數：330
出版地：台灣
商品訊息簡述:
- 作者：段健華
- 出版社：憲業企管
- 出版日：2011/9/8
- ISBN：9789866084256
- 語言：中文繁體
- 適讀年齡：全齡適讀
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